Команда.
Отвечаем за результат.

В GigaB2B, в «Салюте для Бизнеса», дочерней компании Сбера, отвечал за продуктовую стратегию, discovery, требования, дорожную карту и сходимость релизов. За три месяца в продуктовом управлении вместе с CTO и командой вывел на рынок GigaChat Enterprise: IT-продукт с RAG и системным администрированием. После запуска стабилизировал его по обратной связи первых клиентов.

В «МойОфис» был дизайн-директором: дизайн, UX-исследования и офисные системы для организаций и крупных компаний, включая ВТБ, Росатом и Kaspersky. Руководил отделом технической документации: руководства для пользователей и администраторов по установке и эксплуатации. Разрабатывал системы автоматизации процессов.

Написал плагины для Figma по дизайн-системам и проектированию взаимодействия: Design System Organizer, Breakpoints и Design System Graph. Писал код. Больше 500 000 пользователей. Образование: механико-математическое, прикладная математика.

Был по обе стороны стола: покупал ИИ, внедрял и делал продукт. С 2010 года строил компании: от поставок стройматериалов на объекты Газпрома и Роснефти до платформы поставок ЖБИ для 1 250 заводов. В 2023-м перешёл в ИИ полностью и реализовал более 30 кейсов.

В 2026-м провёл ИИ-трансформацию холдинга на 800 человек: 82 инициативы в реестре, 28 решений в ежедневной работе, 1 600 часов в месяц вернулись людям из рутины.

В Дипнео отвечаю за развитие и внедрение: от первого пилота до процесса, который работает без подрядчика. После проекта у клиента остаётся работающий процесс, а не подписка. Агент делает, система проверяет, человек подтверждает результат. Если в задаче ИИ не нужен, скажу об этом прямо.